❓Можно ли в бизнесе работать спокойно и продуктивно? Без беготни, постоянных авралов и режима пожаротушения? И если да - то за счет чего. - спросили меня в комментариях к прошлому посту.
Можно. Зависит от того, что у нас в голове.
🏃Есть люди, которые сами себя подгоняют вперед к авралу и к постоянному тяжелому труду.
Из каких детей они вырастают?
Как правило это дети:
🔹Которых хвалили только за достижения и успехи, и почти никогда просто за то что они есть
🔹Не давали им просто так сидеть "без дела", обязательно нагружали хоть какими-то занятиями
🔹Торопили, не давали делать спокойно и вдумчиво, говорили "ну чего ты копаешься"
🔹Говорили что всё хорошее надо заслужить и заработать
🔹Постоянно требовали от них, чтобы они лучше учились, достигали больше, быстрее, выше, сильнее...
Ребенок растет в такой атмосфере , и понимает что
человек ценен только когда он что-то делает, когда у него есть достижения.
🔸Хорошее отношение, признание и любовь просто так не дают - надо заслужить.
🔸Надо постоянно совершенствоваться и расти над собой, чтобы быть принятым
А дальше такой человек открывает бизнес. И уже в нём:
🔺Не дает себе отдыхать
🔺Постоянно придумывает новые и новые дела
🔺Всё время подгоняет себя и сотрудников - работать больше, работать продуктивнее
⏭⏭"Тяжело работай", "Старайся", "Спеши и торопись" - и вот уже вся фирма носится в режиме аврала, все орут в телефон, живут от дедлайна до дедлайна... Уходят домой в 12 ночи с чувством выполненного долга "о, как мы хорошо поработали сегодня". а назавтра всё начинается сначала.
❓Есть ли в этом процессе хорошие результаты? А не факт.
Как говорила одна моя клиентка еще по IT-бизнесу, владелица розничного магазина: " *опа в мыле, заработали 3 копейки".
Так вот, возвращаясь к вопросу из начала поста. Есть ли бизнесы, работающие спокойно. планомерно и с хорошими результатами. И если да - то за счет чего это получается.
🏤Такая спокойная и планомерная ситуация была в моем тренинг-центре. У меня как у руководителя уходило максимум 2-3 часа в день на работу, каждый сотрудник знал, какие задачи он решает на своём месте и какой результат должен выдать. Я не стояла ни у кого над душой, люди работали удаленно и по собственному графику. Моя задача была организовать их взаимодействие, чтобы в итоге был результат.
❗За счет чего это получилось? Это был мой второй бизнес (внимательные читатели помнят, что первым был IT). И я изначально проектировала его так, чтобы не замыкать всё на себе, а расставить людей на посты и организовать их работу.
К тому времени я уже усвоила принцип, что торопиться и бегать пятой точкой в мыле не надо. Лучше действовать спокойно, планомерно и осознанно.
❓Раз всё шло так хорошо, чего ж ты Вероника его в итоге закрыла?" - спросит внимательный читатель. Переросла и закрыла. Но об этом расскажу уже в следующем посте.
А Вы бывали в ситуации, когда бегали все в мыле, а результатов кот наплакал?
Требуете от себя "больше, лучше, быстрее, выше, сильнее"?
#вероникакрайнова_бизнес_психология
P.S. Если Вы хотите больше понять о своих жизненных установках и изменить сценарий своей жизни - то это можно сделать в психотерапии.
Подробности, с чего начать психотерапию http://veronikakraynova.com/lifescripts
